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솔리드행정사 소개: AI와 16년 국세청 경험이 만들어 가는 고품격 행정 서비스

  안녕하세요, 솔리드행정사사무소 대표 행정사  박종국 입니다. 저는 대한민국 행정 전문가로서, 국세청에서 16년간 쌓은 깊이 있는 실무 경험 과 현직 IT 회사 AI PM(인공지능 프로젝트 매니저)으로서의 기술적 통찰력 을 융합하여 여러분의 복잡하고 어려운 행정 문제에 가장 명쾌한 해답을 제시합니다. 솔리드행정사는 단순히 법률과 규정을 해석하는 것을 넘어, 데이터 기반의 효율적인 접근 방식 으로 문제 해결의 속도와 정확도를 높이는 차세대 행정 전문가 입니다. 🌟 솔리드행정사만의 독보적인 전문성 저의 이력은 행정 분야에서 찾아보기 힘든 독특한 강점으로 작용합니다. 1. 국세청 16년 경력: 문제의 본질을 꿰뚫어 봅니다. 저는 국세청에서 체납 관리, 세무 조사, 세외수입 관리 등 다양한 업무를 수행하며 세무 행정의 복잡한 절차와 내부 논리 를 완벽하게 이해하고 있습니다. 특히 체납 분야에서 수년간 근무한 경험은 의뢰인이 겪는 어려움의 본질을 누구보다 깊이 공감하고, 법적 테두리 내에서 가장 현실적이고 유리한 구제 방안 을 설계하는 기반이 됩니다. 2. 현직 AI PM의 통찰력: 효율과 정확도를 극대화합니다. 현직 AI PM으로서, 저는 모든 행정 문제를 데이터 분석과 시스템 최적화 의 관점에서 접근합니다. 복잡한 규제 분석: 수많은 법령과 판례를 효율적으로 분류하고 분석하여 의뢰인의 상황에 가장 적합한 성공 전략 을 신속하게 도출합니다. 신속하고 정확한 업무 처리: IT 전문가의 역량을 활용하여 행정 절차의 비효율성을 제거하고, 의뢰인이 원하는 결과를 가장 빠르고 정확하게 얻을 수 있도록 프로세스를 관리합니다. 💼 주요 전문 분야 솔리드행정사는 특히 다음과 같은 분야에서 압도적인 전문성과 실적을 보유하고 있습니다. 분야 핵심 제공 서비스 강점 및 전문성 체납 구제 체납세금 탕감(결손처분), 압류 해제 및 소멸 시효, 분납 조언 국세청 체납 관리 경험 기반, 강제 징수 절차에 대한 완벽한 대응 및 실효성 있는 구제 전략 ( www. soli...

이재명 대통령의 신년사를 통해 본 미래산업 육성전략 그리고 행정사의 역할

이재명 정부가 발표한 5대 대전환 은 대한민국의 국정운영 순위를 정하고 국가 자원을 재배치하는 핵심 로드맵입니다. 특히 2026년은 이러한 구상을 실천하기 위한 예산과 정책이 집중적으로 투입되는 원년입니다. 정부의 정책 기조를 통해 향후 어떤 산업이 유리한 고지를 점하게 될지 상세히 분석해 드립니다. 1. 지방 주도 성장: 5극 3특 체제로의 대전환 정부는 수도권 중심의 성장에서 벗어나 지방이 스스로 성장을 주도하는 '지방 주도 성장'을 최우선 과제로 삼았습니다. 광역 행정 통합 가속화: 대전·충남, 광주·전남 등 광역 지자체 간의 통합을 국가 생존 전략으로 추진하여 수도권에 대응할 수 있는 규모의 경제를 확보합니다. 재정 지원과 권한 부여: 통합특별시에 연간 최대 5조 원, 4년 총 20조 원 규모의 파격적인 재정을 지원하고 서울시에 준하는 행정 지위를 부여합니다. 관련 유망 산업: 지역 특화 산업, 스마트 시티 건설, 지방 이전 공공기관과 연계된 신산업 분야에서 대규모 인프라 구축과 예산 집행이 예상됩니다. 2. 모두의 성장: 스타트업과 벤처 열풍의 재현 과거 IT 강국으로 도약했던 벤처 열풍을 재현하여 중소·스타트업이 새로운 성장 동력의 주역이 되는 시대를 엽니다. 스타트업·벤처 집중 육성: 청년 기업가들이 자유롭게 도전할 수 있는 환경을 조성하기 위해 2026년 창업 지원 사업에만 약 3조 4,645억 원을 투입합니다. ABCDE 첨단산업 투자: AI(인공지능), 바이오, 콘텐츠, 방산·우주항공, 에너지 등 미래 핵심 기술 분야에 R&D 예산을 집중적으로 배치합니다. 관련 유망 산업: 테크 창업, 로컬 창업, AI 기반 소프트웨어 개발 등 혁신 기술을 보유한 벤처 기업들이 정책 자금과 펀드 지원의 직접적인 수혜자가 될 것입니다. 3. 안전 기반 성장: 생명 존중과 지속가능성 성장의 과정에서 사람의 생명과 안전이 소외되지 않도록 안전한 작업 환경을 구축하는 것을 국정의 핵심 원칙으로 삼았습니다. 산업 안전 인프라 강화: ...

인공지능에 대한 환상과 현실: 행정사 업무의 미래는 어디에 있는가

최근 인공지능(AI) 열풍이 거세지면서 전문직 영역이 AI에 의해 완전히 대체될 것이라는 막연한 공포가 시장에 팽배해 있습니다. 하지만 챗GPT 출시 이후 3년이 지난 지금, 우리가 목도하고 있는 실증적 데이터와 전문가들의 분석은 단순히 대체라는 단어로 설명하기 어려운 복잡한 지표를 보여주고 있습니다. 인공지능 기술의 특성을 정확히 이해하고, 행정사 업무의 본질을 통해 미래 시장을 어떻게 대비해야 할지 짚어보고자 합니다. ​ 인공지능의 경제적 영향력: 기대보다 낮은 실증 데이터 ​많은 전문가와 정치권에서는 인공지능이 국가 경제의 유일한 돌파구이자 생산성을 비약적으로 높여줄 구세주처럼 이야기합니다. 하지만 2024년 노벨 경제학상을 수상한 다론 아제몰루 MIT 교수의 분석은 냉정합니다. 그는 인공지능이 향후 10년간 생산성을 높일 수 있는 수치를 약 0.5% 수준으로 분석하며, 이를 국내총생산(GDP)으로 환산해도 1.8%에 불과하다고 지적합니다. 이는 수십 퍼센트의 성장을 단언하는 낙관론과는 큰 괴리가 있습니다. ​특히 AI가 가진 고질적인 문제인 환각(Hallucination) 현상, 즉 사실과 허구를 구분하지 못하고 확률적 연관성에 따라 그럴듯한 거짓말을 만들어내는 한계는 신뢰가 생명인 전문직 업무에서 치명적인 약점으로 작용합니다. 존재하지 않는 참고문헌을 인용하거나 당사자가 한 적 없는 말을 지어내는 AI의 특성은 법치 행정의 영역에서 결코 주도적인 역할을 맡기 어렵게 만듭니다. ​ 행정사 업무의 본질: 서류 너머 사람과 현장에 있다 ​행정사의 업무를 단순히 서류 작성업무로만 한정 짓는다면 AI에 의한 대체를 우려할 수 있습니다. 하지만 실제 행정 현장에서 이루어지는 일의 본질은 다릅니다. ​ 현장 중심의 복합적 업무: 행정사의 업무는 인허가, 비자 전환, 토지 보상 등 사람과 사람, 혹은 개인과 기관 사이의 복잡한 이해관계를 조정하는 일입니다. 이는 단순 데이터 처리가 아닌 현장 방문, 실무자와의 대면 협의, 그리고 상황에 따른 유연한 판...

신속 인허가 지원센터 운영 성과: 주택 2700세대 공급 정상화와 사업비 절감

국토교통부와 건축공간연구원이 주도하는 신속 인허가 지원센터가 시범 운영 한 달 만에 가시적인 성과를 거두었습니다. 인허가 지연으로 중단 위기에 처했던 주택 사업들을 재개시키며 총 2700세대의 주택 공급을 정상화한 것입니다 . 이번 조치는 인허가 과정에서 발생하는 법령 해석의 혼선과 지자체 및 사업자 간의 이견을 중앙정부가 직접 조정하여 주택 공급의 병목 현상을 해결했다는 점에서 큰 의미가 있습니다 . 신속 인허가 지원센터의 역할과 도입 배경 신속 인허가 지원센터는 주택공급 확대 방안의 후속 조치로 설립되었습니다 . 인허가가 지연되면 사업비가 증가하고 이는 결국 분양가 상승으로 이어져 국민의 주거 안정을 해치는 원인이 됩니다 . 지원센터는 이러한 문제를 해결하기 위해 법령 해석 지원과 기부채납 협의 조정 등 적극적인 중재 역할을 수행합니다 . 주요 해결 사례 분석 지원센터는 최근 경기 의정부시와 의왕시의 주택 사업 현장에서 발생한 고질적인 갈등을 해결했습니다 . 1. 법령 해석 차이 해소 (경기 의정부) 상황: 방화구획 적용 범위를 두고 지자체와 사업자 간의 해석이 6개월간 대립하며 매달 수억 원의 금융 비용이 발생하고 있었습니다 . 해결: 지원센터가 도면을 직접 검토하고 사업자의 해석이 타당하다는 유권해석을 제시하여 인허가를 즉시 재개시켰습니다 . 성과: 재설계 방지와 금융 비용 절감 등 약 15억 원의 사업비를 아낄 수 있었습니다 . 2. 기부채납 분쟁 중재 (경기 의왕) 상황: 재개발 현장에서 기부채납 면적 축소에 따른 부족분 납부 문제를 두고 지자체와 사업자가 팽팽히 맞서 사업이 중단될 위기였습니다 . 해결: 관련 법령과 유사 사례를 분석하여 기부채납 산정 기준 시점을 명확히 해석하고, 부족분(약 13억 원)을 직접 산정해 양측의 합의를 이끌어냈습니다 . 성과: 불필요한 분쟁을 종식하고 주택 건설 공정이 예정대로 진행되어 제때 준공이 가능해졌습니다 . 향후 운영 계획 및 기대 효과 국토교통부는 이번 시범 운영 성과를 바탕으로 지원센터의 지속적...

공공조달 공정성 강화의 시작: 조달청 시정요구권 도입과 과제

조달청은 2026년 1월 6일, 수요기관의 자체 입찰 과정에서 발생하는 불법 사항에 대해 조달청장이 직접 시정을 요구할 수 있는 법적 근거가 마련되었다고 발표했습니다. 2025년 12월 23일부터 시행된 개정 전자조달법에 따라, 조달청은 수요기관의 자체 조달 과정에서 법령 위반이 확인될 경우 입찰 공고 수정이나 계약 조건 변경 등을 공식적으로 요청할 수 있게 되었습니다. ​🏛️ 투명한 조달 행정을 위한 주요 변화 ​이번 법 개정은 그동안 공공기관 자체 입찰에서 제기되어 온 불공정 관행과 법령 위반 소지를 사전에 차단하기 위한 획기적인 전환점입니다. ​ 시정요구권 도입: 조달청장은 수요기관의 전자조달 입찰에서 명백한 법령 위반이나 공정성 훼손 우려가 있는 경우, 입찰 공고의 수정 등 필요한 조치를 요청할 수 있습니다. ​ 사례 공지 및 예방: 유사한 불법·부당 사례의 재발을 막기 위해 나라장터(전자조달시스템)에 관련 사례와 유의 사항을 상시 공지합니다. ​ 모니터링 강화: 불법사항 신고센터를 운영하고 전담 인력을 확충하여 자체 입찰 공고 건에 대한 실질적인 감시를 강화합니다. ​💡 실질적 투명성 확보를 위한 추가적 제언 ​전자조달법 개정으로 조달 행정의 공정성이 한층 높아질 것으로 기대되나, 제도의 실효성을 거두기 위해서는 더욱 세밀한 감시 체계가 필요합니다. ​공공조달 시장은 방대한 규모와 복잡한 절차로 인해, 자칫 시행령이나 개별 기관의 특례 규정을 교묘히 활용한 불공정 행위가 발생할 소지가 여전히 존재합니다. 특정 업체에 유리한 독소 조항을 계약 조건에 슬그머니 끼워 넣거나, 소위 '갑질'로 불리는 부당한 요구가 시행령의 그늘 아래서 은밀하게 이뤄질 수 있기 때문입니다. ​따라서 단순히 법적 근거를 마련한 것에 그치지 않고, 다음과 같은 철저한 사후 관리 가 병행되어야 합니다. ​ 시행령 악용 방지: 특례 규정이 불공정 거래의 수단으로 변질되지 않도록 조달청의 시정요구권 범위를 더욱 구체화하고 엄격히 관리해야...

2026년 병오년 행정사 제도의 도약과 실질적 위상 강화

대한행정사회 윤승규 회장은 2026년 신년사를 통해 올해를 행정사 위상이 실질적으로 강화되고 제도가 본격적으로 도약하는 원년으로 선포했습니다. 지난 취임 이후의 성과를 바탕으로 행정사 권익 보호와 업무 영역 확대를 위한 구체적인 청사진이 제시되었습니다. 행정사법 개정 및 법적 지위 공고화 올해 행정사계의 가장 핵심적인 과제는 행정사법 개정안의 국회 통과입니다. 표시 및 광고 금지 규정과 등록제 도입을 골자로 하는 이 개정안은 행정사 제도의 질서를 확립하고 전문성을 보호하는 법적 토대가 될 것입니다. 또한 이미 발의된 행정사법 개정안에 포함된 의견진술대리권 확보는 행정사가 국민의 권익을 보다 적극적으로 대변할 수 있는 법적 근거를 마련한다는 점에서 매우 중요한 의미를 지닙니다. 이는 행정사가 실질적인 행정 구제 전문가로 거듭나는 전환점이 될 것입니다. 업무 영역 확대 및 수익 구조 다변화 윤승규 회장은 행정사의 실질적인 수익 확대와 직결되는 구체적인 정책 과제들을 제시했습니다. 출입국 관리 및 행정심판 대행의 고도화 전면적인 출입국대행기관 운용과 온라인 행정심판 대행 시스템 구축을 통해 행정 서비스의 접근성을 높이고 행정사의 역할을 강화할 예정입니다. 사회보험 및 공공조달 분야 진출 4대 사회보험 사무대행을 위한 고용 및 산재보험료징수법 개정안 추진과 조달청 공공조달관리사 제도에 대한 대응을 통해 행정사의 전문 영역을 경제·산업 분야로 넓혀가고 있습니다. 공익적 역할 수행 및 위수탁 사업 유치 행정민원구조센터 구축과 이를 통한 공공 및 민간 분야 위수탁 사업 유치는 행정사가 사회적 책임을 다하는 동시에 안정적인 업무 환경을 조성하는 전략이 될 것입니다. 전문성 제고와 제도 개선 대응 번역확인증명서의 공증성 강화, 건축사법 등 타 자격사와 연계된 업역 관련 정책 대응은 행정사 고유의 전문성을 지키고 강화하는 필수적인 과정입니다. 특히 법정 실무교육의 행정안전부 직접 위탁 전환과 같은 제도적 변화는 신규 행정사들의 전문 역량을 상향 평준화하고 조직의 내실을 기하는 ...

공공조달관리사 도입 논란: 회색지대 자격증이 초래할 국민 혼란을 우려하며

2026년 10월, 연간 225조 원 규모의 공공조달 시장에 새로운 전문 자격사인 공공조달관리사 국가공인시험이 시행될 예정입니다. 이 제도는 공공조달 시장의 전문성을 높인다는 긍정적 측면을 내세우지만, 행정사 의 고유 업무 영역과 상당 부분 중첩되어 직역 간 경쟁 심화와 국민 혼란 이라는 심각한 문제를 야기할 수 있다는 우려가 현실로 다가오고 있습니다. 정부는 국민의 권익 보호를 최우선으로 생각한다면, 이처럼 업무 영역이 모호한 '회색지대 자격증'의 도입 을 신중하게 재고하고, 일관성 있는 행정사 정책을 통해 행정 서비스 시장의 안정성을 확보해야 합니다. 1. 업무 영역 중첩: 행정사의 업역 입지 약화 우려 공공조달관리사의 업무는 조달 계약 과정에서 발생하는 이의신청, 부적격 처분 대응 등 행정 절차와 유사한 분야에 전문성을 발휘하며 조달업체를 대행하거나 컨설팅하는 것입니다. 직접적인 경쟁 유발: 이러한 업무는 「국가계약법」, 「지방계약법」, 「행정절차법」 등의 법령 해석과 행정 절차 운영을 핵심으로 하는 행정사의 고유 업무 영역과 직접적으로 중첩 됩니다. 교육 및 컨설팅 시장 주도권 상실: 신규 자격사가 '공인된 조달 전문가'라는 타이틀로 전문 교육 및 컨설팅 시장을 주도하게 되면, 법령 해석 및 행정 절차 전문가인 행정사는 이 시장에서 주변 역할로 밀려날 가능성이 높습니다. 고유 전문성의 희석: 공공조달관리사가 이의신청 등 1차 절차 단계에서 분쟁을 해결하도록 조력할 경우, 행정사의 가장 강력한 무기인 행정심판 대행권의 활용 중요성이 상대적으로 낮아질 수 있다 는 위협도 존재합니다. 2. '회색지대 자격증'이 초래할 국민의 혼란 업무 영역의 모호한 경계를 가진 신규 자격사의 등장은 국민들에게 심각한 혼란과 불필요한 비용을 초래합니다. 혼란 가중: 조달 업체들은 법률 기반 행정 전문가인 행정사 를 찾아야 할지, 아니면 신규 조달관리사 를 찾아야 할지 판단하기 어려워집니다. 이는 결국 '누구에게 의뢰...

솔리드행정사 소개: AI와 16년 국세청 경험이 만들어 가는 고품격 행정 서비스

  안녕하세요, 솔리드행정사사무소 대표 행정사  박종국 입니다. 저는 대한민국 행정 전문가로서, 국세청에서 16년간 쌓은 깊이 있는 실무 경험 과 현직 IT 회사 AI PM(인공지능 프로젝트 매니저)으로서의 기술적 통찰력 을 융합하여 여러분의 복잡하고 어려운 행정 문제에 가장 명쾌한 해답을 제시합니다. 솔리드행정사는 단순히 법률과 규정을 해석하는 것을 넘어, 데이터 기반의 효율적인 접근 방식 으로 문제 해결의 속도와 정확도를 높이는 차세대 행정 전문가 입니다. 🌟 솔리드행정사만의 독보적인 전문성 저의 이력은 행정 분야에서 찾아보기 힘든 독특한 강점으로 작용합니다. 1. 국세청 16년 경력: 문제의 본질을 꿰뚫어 봅니다. 저는 국세청에서 체납 관리, 세무 조사, 세외수입 관리 등 다양한 업무를 수행하며 세무 행정의 복잡한 절차와 내부 논리 를 완벽하게 이해하고 있습니다. 특히 체납 분야에서 수년간 근무한 경험은 의뢰인이 겪는 어려움의 본질을 누구보다 깊이 공감하고, 법적 테두리 내에서 가장 현실적이고 유리한 구제 방안 을 설계하는 기반이 됩니다. 2. 현직 AI PM의 통찰력: 효율과 정확도를 극대화합니다. 현직 AI PM으로서, 저는 모든 행정 문제를 데이터 분석과 시스템 최적화 의 관점에서 접근합니다. 복잡한 규제 분석: 수많은 법령과 판례를 효율적으로 분류하고 분석하여 의뢰인의 상황에 가장 적합한 성공 전략 을 신속하게 도출합니다. 신속하고 정확한 업무 처리: IT 전문가의 역량을 활용하여 행정 절차의 비효율성을 제거하고, 의뢰인이 원하는 결과를 가장 빠르고 정확하게 얻을 수 있도록 프로세스를 관리합니다. 💼 주요 전문 분야 솔리드행정사는 특히 다음과 같은 분야에서 압도적인 전문성과 실적을 보유하고 있습니다. 분야 핵심 제공 서비스 강점 및 전문성 체납 구제 체납세금 탕감(결손처분), 압류 해제 및 소멸 시효, 분납 조언 국세청 체납 관리 경험 기반, 강제 징수 절차에 대한 완벽한 대응 및 실효성 있는 구제 전략 ( www. soli...

현직 AI PM이자 16년 국세청 경력의 솔리드행정사가 체납, 비자 관련 자가진단 앱을 만들었습니다.

안녕하세요, 국세청 16년 경력을 가지고 있는 행정사이자 현직 IT 회사 AI PM인 솔리드행정사입니다. 복잡하게 얽힌 세금 체납 문제와 까다로운 외국인 비자 문제로 고민하는 분들을 위해 두 개의 웹사이트, solidtaxfree.co.kr 과 solidvisa.co.kr 을 개설했습니다. 저의 독특한 이력은 단순한 지식을 넘어, 데이터 기반의 정확한 분석 과 실무 경험을 통한 최적의 해결책 을 제시할 수 있는 강력한 무기입니다. 이 글을 통해 여러분의 삶의 질을 높일 수 있는 두 핵심 서비스와 저의 전문성을 소개합니다. 💼 solidtaxfree.co.kr: 체납세금 탕감 및 구제의 새로운 해법 세금 체납은 단순한 금전 문제가 아닌, 개인과 기업의 삶 전체를 위협하는 심각한 문제입니다. 많은 분들이 방법을 몰라 막대한 가산세와 압류의 공포 속에서 힘들어하고 계십니다. solidtaxfree.co.kr 은 바로 이러한 체납 문제, 특히 체납세금 탕감(결손처분) 및 구제 에 특화된 정보를 제공하고 실질적인 도움을 드립니다. 💡 왜 solidtaxfree.co.kr인가요? 국세청 16년 경력의 실무 통찰력: 체납 관리, 세무 조사 등 국세 행정 전반에 대한 깊이 있는 이해를 바탕으로, 법적 테두리 내에서 가장 유리한 탕감 및 분납 전략 을 수립해 드립니다. AI 기반의 번뜩이는 분석: 현직 AI PM으로서, 복잡한 세법과 판례 데이터를 체계적으로 분석하여 여러분의 상황에 가장 적합한 구제 방안 을 신속하게 도출합니다. 일반인이 쉽게 이해하는 콘텐츠: 어렵고 딱딱한 세금 용어를 일반인의 눈높이에 맞춰 쉽게 설명하여, 여러분이 자신의 상황을 명확히 이해하고 함께 해결책을 찾아갈 수 있도록 돕습니다. 더 이상 혼자 고민하지 마십시오. solidtaxfree.co.kr 에서 체납세금 문제에 대한 전문적이고 체계적인 해결책을 만나보세요. solidvisa.co.kr: E-7-1 특정활동 비자, 성공적으로 해결하세요 외국인 전문인력 채용을 희망하는 기업이나, 한국에...

행정사법 개정, 의견 진술 대리 명문화… 조용하지만 의미 있는 진전

2025년 10월 21일, 나경원 의원 등 11명의 국회의원이 공동 발의한 행정사법 일부개정법률안(의안번호 13596)이 국회에 제출되었습니다. 이번 개정안은 행정사의 업무 중 하나인 ‘의견 진술 대리’를 명문화하여, 행정사의 법적 지위를 한층 강화한 내용으로 평가받고 있습니다. 행정사의 법적 지위, 한 단계 격상 그동안 행정사는 행정기관을 상대로 하는 신청, 청구, 신고 등의 업무에서 주로 서류 대행 역할에 국한된 것으로 오해받는 경우가 많았습니다. 하지만 이번 개정안은 이러한 업무 범위를 ‘대행 및 그와 관련된 의견의 진술 대리’로 명확히 하여, 행정사가 단순한 서류 작성자를 넘어 의뢰인의 입장을 행정기관에 대리하여 진술할 수 있는 법적 근거를 확보하게 되었습니다. 이는 실무 현장에서 매우 큰 의미를 갖습니다. 단순히 문서를 대신 작성하는 수준이 아니라, 의뢰인의 권익을 적극적으로 대변할 수 있는 법적 목소리를 가지게 된 것입니다. 이로써 행정사는 행정심판, 인허가, 각종 청문 과정에서 보다 주도적이고 전문적인 역할을 수행할 수 있게 되었습니다. 일부 반대 의견도 있지만, 시나브로 이뤄지는 발전 물론 이번 개정안에 대해 일부 행정사들 사이에서는 “행정사의 고유 업무 범위를 지나치게 협소하게 규정했다”는 우려의 목소리도 있습니다. 이들은 행정사가 단순히 ‘의견을 진술하는 대리인’에 머물 것이 아니라, 더 폭넓은 법적 대리권을 가져야 한다고 주장합니다. 그러나 이번 개정은 작지만 현실적인 진전으로 평가할 만합니다. 법률 개정은 한 번에 완성되는 것이 아니라 사회적 합의와 제도적 기반을 서서히 쌓아가는 과정이 필요합니다. 이번 개정안은 그러한 여정의 중요한 이정표라 할 수 있습니다. 행정사의 새로운 자세: 전문성과 공공성의 균형 법적 권한의 확대는 전문성의 강화와 공공성의 확보를 동시에 요구합니다. 행정사는 행정심판법, 행정절차법, 인허가 관련 개별 법규에 대한 이해를 더욱 심화해야 하며, 의뢰인의 입장을 법리적으로 해석하고 논리적으로 전달할 수...

국민권익을 위한 새로운 출발, ‘공익행정사’ 양성과정 개설

행정사의 사회적 역할과 공익행정의 미래 행정사는 여전히 많은 국민들에게 낯선 직역이지만, 국민의 권익을 보호하고 행정절차의 공정성을 실현하는 실무 전문가 로서 점차 그 역할이 주목받고 있습니다. 특히 최근 대한행정사회가 추진하는 ‘제1회 공익행정사 양성과정’은 행정사의 사회적 책임을 제도적으로 강화하고, 공익을 중심으로 한 행정서비스 체계를 구축하기 위한 매우 중요한 발걸음입니다. 공익행정의 미래는 매우 밝습니다. 많은 이들이 관공서에 다녀오면 예상보다 더욱 시간도 오래 걸리고 진이 빠져 정작 본업에 지장을 받습니다. 심지어는 공무원도 잦은 인사이동과 허술한 인수인계로 본인의 업무에 미숙하여 그 피해를 고스란히 민원인들이 받게 되기도 합니다.  이러한 현실에서 행정사의 역할이 더욱 확실하게 보입니다. 고객들의 고귀한 시간과 에너지를 아끼고, 억울한 일을 당하지 않도록 고객을 구제하며 심지어는 사업의 구상단계부터 큰 그림을 그려주는 역할도 합니다. 현실이 이렇다고 해서 행정사를 모르거나, 사업초기단계라 자금적인 부담에 놓인 소상공인들이 행정사의 서비스를 받지 못할 경우를 대비하여 공익행정사를 양성하는 결정에 이르렀습니다. 1. 공익행정사 제도의 도입 배경 대한행정사회(회장 윤승규)는 2025년 10월 15일부터 한 달간 진행되는 이번 과정을 통해 국민권익 보호와 사회적 약자 지원에 헌신할 공익형 행정사 를 체계적으로 양성한다고 밝혔습니다. 이번 과정은 국선행정사 (행정심판 등 무료 법률·행정지원) 마을행정사 (지역 공동체 민원·제도 상담 지원) 소상공인지원행정사 (소상공인 및 중소기업 제도 상담·조달지원) 등 세부 분야로 나뉘어, 행정사의 공익적 역할 을 강화하는 것을 목표로 합니다. 120시간의 커리큘럼(이론 90시간, 실무상담 및 사례발표 30시간)은 행정심판, 출입국관리, 법인설립, 조달업무, 노동관계, 민사집행절차, 행정쟁송법, 최신 상법 등 행정사가 현장에서 즉시 활용할 수 있는 실무 중심 내용 으로 구성...

마을행정사 제도, 행정의 디지털 전환 시대에 꼭 필요합니다.

 현대 사회는 급격한 디지털화가 진행되고 있습니다. 공공행정 역시 예외가 아닙니다. 민원 서류는 전자화되고, 각종 행정 절차가 온라인으로 옮겨가고 있습니다. 하지만 이러한 변화는 모든 국민에게 동일한 편의성을 제공하지 않습니다. 오히려 디지털 환경에 익숙하지 않은 고령층, 다문화가정, 외국인 거주자, 장애인 등에게는 새로운 행정 장벽 으로 작용하고 있습니다. 이러한 행정의 사각지대를 해소하기 위한 제도가 바로 ‘마을행정사 제도’입니다. 마을행정사란 무엇인가 마을행정사는 행정사법에 따라 자격을 취득한 전문 행정사가 지역 주민 가까이에서 무료 행정상담과 민원 지원을 제공하는 공공형 제도 입니다. 주민센터나 시청의 ‘행정창구’가 아닌, 주민의 생활 현장 속으로 들어가는 행정 전문가 로서 다음과 같은 역할을 수행합니다. 고령자, 외국인, 저소득층 등 행정 접근이 어려운 계층의 민원 상담 및 서류 지원 복잡한 신청 절차(예: 기초생활수급, 창업 인허가, 귀농귀촌 관련 민원) 안내 주민의 생활 문제를 해결하기 위한 행정 실무 자문과 동행 서비스 즉, 마을행정사는 점차 고도화되고 어려워져 가는 현대사회에서 반드시 필요한 제도입니다. 왜 지금, 마을행정사가 필요한가 고령화 사회의 가속화 고령층 인구는 2025년 전체 인구의 20%를 넘어설 것으로 전망됩니다. 하지만 온라인 행정 서비스는 스마트폰 사용이 익숙하지 않은 노년층에게는 오히려 새로운 불편함으로 다가옵니다. 마을행정사는 이들의 곁에서 행정의 디지털 격차를 줄이는 역할 을 수행할 수 있습니다. 외국인·다문화 가정의 증가 국내 체류 외국인은 이미 250만 명을 넘어섰습니다. 언어와 제도 이해의 한계로 인해 이들은 종종 행정서비스에서 소외됩니다. 마을행정사는 이들에게 생활 속 행정 파트너 로서 역할을 하며, 비자, 체류 이외에도 취업·여러가지 인허가 등 복잡한 민원을 쉽게 풀어주는 역할을 할 수 있습니다. 행정의 디지털 전환과 새로운 행정격차 전자정부 시스템...

복잡한 행정 시대의 숨은 전문가 행정사 조명하기

행정사는 기업과 개인이 마주하는 복잡한 행정절차의 미로 속에서 길을 찾아주는 전문가 입니다. 사업을 시작하거나 확장할 때, 그리고 외국인 비자나 인허가, 법인 설립, 각종 인증을 진행할 때마다 ‘어디서부터 어떻게 해야 하는지’ 막막한 경험을 한 번쯤은 해보셨을 것입니다. 이때 가장 먼저 찾아야 할 사람, 바로 행정사 입니다. 행정사는 단순한 서류대행자가 아닙니다 많은 분들이 여전히 행정사를 문맹이 높던 과거 행정서사였던 서류를 대신 써주는 사람 정도로 생각하십니다. 하지만 실제 현장에서는 훨씬 더 복잡하고 중요한 역할을 수행합니다. 기업 인허가, 비영리법인 설립, 외국인 비자 신청·연장, 벤처기업 인증 등은 단순히 서류만 제출한다고 해결되지 않습니다. 관련 법령의 해석, 기관별 요건 정리, 제출 순서, 리스크 대응까지 모두 전략이 필요한 과정입니다. 행정사는 이 모든 절차를 종합적으로 설계하고 관리하며, 리스크를 최소화하는 컨설턴트이자 실무 전문가 입니다. 즉, ‘문서를 대신 작성하는 사람’이 아니라 ‘사업을 확장 및 진일보시키기 위해 미래를 설계하는 파트너’라고 할 수 있습니다. CEO가 행정사와 가까워질 수밖에 없는 이유 사업을 운영하는 대표들은 행정사와 자연스럽게 긴밀히 연결될 수밖에 없습니다. 사업의 시작부터 확장까지 각종 인허가와 신고 절차 가 끊임없이 이어지기 때문입니다. 예를 들어, 일반음식점 영업허가 하나만 보더라도 위생·시설·거리제한 등 법령 기준을 모두 충족해야 하며, 이를 정확히 맞추지 못하면 재신청이나 불허가로 이어집니다. 행정사는 이러한 절차를 “한 번에 통과되는 정확한 인허가”로 이끌어내는 역할을 합니다. 또한 벤처기업 인증, 창업기획자 등록, 개인투자조합 등록 등 스타트업 생태계와 맞닿은 제도적 절차 에서도 큰 역할을 합니다. 대표 입장에서 행정사는 단순한 외주가 아니라, 시간과 비용을 절약해주고 법적 리스크를 예방하는 든든한 파트너 입니다. 복합적이고 전문화된 시대, 행정사의 역할은 더욱 커집니...

행정사, 불법에 발을 들이면 자격사의 권위와 신뢰도 무너집니다.

최근 전남 지역에서 발생한 자동차 취·등록세를 악용한 고리사채 사건 은 우리 사회에 큰 충격을 주었습니다. 5년 동안 43억 원에 달하는 불법 융통이 이뤄졌고, 그 과정에서 일부 행정사가 자격증을 빌려주거나 연루된 정황 이 드러났습니다. 이는 단순한 금융사기 사건이 아니라, 행정사 직역 전체의 신뢰를 뒤흔드는 심각한 문제입니다. 왜 이런 사건이 발생했을까? 자동차 취·등록세 납부 과정은 원래 단순해야 합니다. 차량 구매자가 세금을 내면, 행정사는 등록 업무를 대행합니다. 그러나 제3자 대납 구조가 허술하게 열려 있으면서, 범죄 조직이 이를 악용해 불법 금융으로 연결시켰습니다. 일부 행정사가 여기에 면허를 대여하거나 묵인 함으로써 범죄 집단은 날개를 달았습니다. 이 과정에서 수임료 지상주의에 갇혀 행정사 전체의 명예와 신뢰가 무너질 위기에 처한 것입니다. 택배행정사, 바지행정사… 스스로 권위를 허무는 행위 이번 사건은 사실 새로운 일이 아닙니다. 현장에는 이미 오래전부터 비자업무를 출입국사무소에 배달만 하는 ‘택배행정사’, 무자격사들의 활동을 뒷받침하는 ‘바지행정사’라 불리는 부끄러운 행태가 존재해왔습니다. 택배행정사 : 출입국 관련 서류를 직접 검토하거나 상담하지 않고, 단순히 서류를 주고받는 택배업체처럼 일처리를 하는 경우. 전문성이 아니라 ‘서류 전달 서비스’로 전락합니다. 바지행정사 : 자격증만 무자격자들에게 빌려주고 실제 업무는 다른 사람이 처리하는 경우. 이는 명백한 불법이며, 직역의 신뢰를 송두리째 무너뜨립니다. 이런 모습들은 국민들에게 “행정사는 믿을 수 없는 자격”이라는 인식을 심어주고, 결국 성실하게 일하는 다수 행정사들까지 피해를 보게 만듭니다. 수임에 목마른 유혹이 불러오는 위험 현장에서 종종 듣는 말이 있습니다. “요즘은 사건이 없어 힘들다”, “수임료가 줄어든다”. 실제로 개업 초기나 수요가 적은 분야에서는 생계 압박이 심합니다. 하지만 수임에 목마르다고 해서 불법에 손을 대는 순간 , 그 대가는 너무나 큽니...

행정사 실무교육(온라인) 참여 후기

오늘은 제가 과거에 받았던 행정사 실무교육(온라인)에 대해 소감을 공유하고자 합니다. 조금 늦게 정리하는 후기이지만, 수강하며 느낀 점들을 공유해봅니다. 수강생들의 특징 우선 가장 먼저 눈에 띈 것은 수강생들의 연령대가 상당히 높았다 는 점입니다. 실제로 많은 분들이 퇴직 공무원 출신이었고, 이 때문에 간단한 컴퓨터 설정이나 온라인 시스템 활용에 어려움을 겪는 분들도 적지 않았습니다. 그 분들의 대부분은 실무경험이 많지만 전자정부가 보편화된 현실에서 이러한 점들은 허들로 작용할 수 있겠다라는 생각이 들었습니다. 나의 강점 확인 이 과정에서 저 스스로도 제 강점을 다시 점검할 수 있었습니다. 기본적인 컴퓨터 활용 능력 및 어학능력 국세청 근무하면서 쌓아 온 국세관련 지식들(재무제표, 신고서 해석능력),여러 번의 행정심판, 불복 및 민원업무 처리 이것들이 앞으로 제가 행정사 업무를 수행할 때 큰 무기가 될 수 있다는 생각이 들었습니다. 교수님들의 강의 강의는 기대 이상으로 내공이 느껴지는 내용 이 많았습니다. 다만 일부 강사님들의 경우 전달력이 아쉽거나, 짧은 시간 안에 불필요한 이야기가 많다 는 아쉬움도 있었습니다. 그럼에도 전체적으로는 실무에 도움이 되는 좋은 강의였습니다. 가르치시는 분야에서는 정말 대한민국에서 내로라하는 분들이셨으니까요. 행정사 직업에 대한 생각 이번 교육을 통해 행정사라는 직역이 퇴직 공무원에게 다소 남발된 경향은 있지만 , 반대로 사회적 인지도는 아직 낮다는 점을 다시금 느꼈습니다. 마치 제가 다녔었던 서울시립대처럼요. 현재는 상당히 좋은 학교로 평가받지만 제가 입학하던 당시에는 충분히 입학점수가 높았음에도 전문대 아닌가?라고 인식하는 사람도 많았습니다.  행정사도 이처럼 복잡해지는 사회 환경과 행정 정책의 변화 속에서 행정사의 수요는 앞으로 충분히 늘어날 것이라 생각합니다. 대한민국의 어느 자격사들과는 달리 취득은 쉽지만 현업에서 제대로 이를 활용하는 사례도 아직 적고 취득하는 분들의 경력이나 성격상...

순천 레미콘 공장 사고, 더 이상은 반복되어서는 안됩니다

최근 전남 순천의 한 레미콘 공장에서 화학약품 탱크를 청소하던 근로자 3명이 황화수소 가스에 노출되어 2명이 숨지고 1명이 크게 다치는 안타까운 사고가 발생했습니다. 이들은 산소 마스크 등 기본적인 안전장비조차 갖추지 못한 채 작업을 하다 변을 당했습니다. 소방당국은 좁은 진입구로 인해 구조가 늦어졌고, 결국 굴착기를 동원해 탱크를 쓰러뜨려 구조하는 긴박한 상황까지 이어졌습니다. 이 비극은 단순한 불운이 아니라 예방할 수 있었던 산업재해 입니다. 중대재해처벌법 시행 이후에도 여전히 현장에서 안전관리 소홀과 기본 원칙 미준수가 반복되고 있다는 사실이 드러났습니다. 산업재해 예방의 중요성 산업현장의 사고는 대부분 예측 가능하고, 예방이 가능한 경우가 많습니다. 기본 안전장비 미착용 : 산소마스크, 보호장구 없이 밀폐된 공간에 진입하는 것은 극히 위험합니다. 위험성 평가 부재 : 황화수소와 같은 유해가스가 발생할 수 있는 환경에서 사전 측정과 환기 절차가 생략되었습니다. 외주업체 안전 관리 미흡 : 실제 작업자는 외주업체 소속이었는데, 원청의 관리·감독이 제대로 이뤄졌는지도 상세히 조사해봐야 할 것입니다. 이번 사고는 한 명이 쓰러지면 동료가 무방비로 들어가다 함께 피해를 입는 전형적인 2차 피해 구조를 보여주었습니다. 이는 안전 교육과 매뉴얼이 제대로 작동하지 않았음을 방증합니다. 행정사의 역할 이와 같은 사고를 예방, 사후관리하기 위해 행정사 가 할 수 있는 역할도 분명합니다. 작업장의 안전관리 규정 자문 및 문서화 사업장이 준수해야 할 산업안전보건법 및 중대재해처벌법 관련 규정을 이해하기 쉽게 정리하고, 사업장 맞춤형 안전 매뉴얼을 작성할 수 있습니다. 아울러, 근로계약서상에 이같은 안전관리 규정을 철저히 준수하도록 명시하여야 안타까운 피해를 막을 수 있습니다. 외국인 근로자 및 하청 근로자 대상 안내 언어 장벽이나 제도 이해 부족으로 인해 안전수칙을 지키지 못하는 외국인이나 하청 근로자들이 많습니다....

전문직의 업역 갈등, 그리고 협회의 역할 – 행정사의 미래를 생각하며

최근 보도된 “1인 세무사도 건보 업무 대행토록 시스템 바꿔야”라는 한국세무사회의 입장 발표는 전문직의 현실과 과제를 여실히 보여주는 상징적인 사례입니다. 보건복지부와 국민건강보험공단은 직원이 없는 1인 세무사 사무소는 건강보험·국민연금의 ‘업무대행기관’으로 승인할 수 없다는 입장 을 고수하고 있습니다. 반면, 고용보험 및 산재보험에서는 이미 1인 세무사도 보험사무대행기관으로 활동 중입니다. 즉, 동일한 전문직임에도 불구하고 기관 간 제도 운영 방식의 차이 로 인해 업무 수행에 큰 제약이 발생하고 있는 것입니다. 그동안 KT EDI 시스템을 활용하여 4대 보험 업무를 대행하던 1인 세무사들은 시스템 종료 후 업무 자체를 수행할 수 없는 상황에 직면하게 되었습니다. 이는 단지 특정 직군의 문제를 넘어, 전문직의 ‘업무 영역(업역)’을 어떻게 인정하고 제도화할 것인지에 대한 사회적 고민 을 던지고 있습니다. 전문직과 업역 갈등은 왜 발생하는가? 전문직은 일정한 자격 요건을 갖춘 사람만이 특정 업무를 수행할 수 있도록 법적으로 보호받는 직군입니다. 하지만 동시에, 사회와 기술의 변화, 고객 니즈의 다양화, 관련 법령의 경직성 등으로 인해 기존의 경계를 넘나드는 새로운 업무 수요가 생겨납니다 . 이러한 업무 수요를 누가, 어떻게 담당할 것인지에 대해 여러 전문직 간 충돌이 발생하고 있으며, 그 중심에는 ‘업무범위(업역)’에 대한 해석 차이와 제도적 한계 가 있습니다. 특히 1인 창업 형태의 전문직 증가와 디지털 전환은 기존의 시스템에 유연성을 요구하고 있습니다. 세무사회의 대응, 협회의 중요성을 보여주다 이번 사안에서 주목할 점은 한국세무사회의 발 빠른 대응입니다. 세무사회는 단순히 제도 개선을 요구하는 데 그치지 않고, 회원들의 생존과 국민 편익을 위한 실질적 개선을 촉구 했습니다. 특히 “1만 7천 세무사가 300만 중소사업주의 4대 보험 부담을 덜고 있다”는 메시지는, 세무사의 사회적 기여도를 강조하며 정부와 사회를 설득하려는 전략적 접근이라 할...

수도권 집중, 이제는 멈춰야 합니다

균형발전은 국가 생존전략입니다 — 이재명 대통령의 인식에 깊이 공감하며 8월 1일, 용산 대통령실에서 개최된 전국 시도지사 간담회 에서 이재명 대통령은 이렇게 말했습니다. “균형발전은 지방에 대한 시혜가 아니라 국가의 생존 전략이다.” 이 발언을 접하며, 그동안 수도권 집중으로 인한 지역 소멸, 부동산 과열, 생활비 상승, 교통·환경 문제  의식을 갖고 있던 저로서는 전적으로 이 발언에 공감합니다. 왜 수도권 집중이 문제인가요? 수도권은 전국 인구의 절반 이상이 몰려 있는 과밀 지대 입니다. 교육, 의료, 일자리, 문화 등 각종 자원이 서울과 경기, 인천에 몰리면서 지역은 점점 더 쇠퇴의 길 로 내몰리고 있습니다. 이로 인해 청년들의 지방 이탈, 인구 감소, 출산율 하락 등 사회 전반의 균형이 무너지고 있습니다. 무엇보다 자기 고향에서 태어나 교육 받고, 취업하고, 가정을 꾸리는 선순환 구조 가 완전히 붕괴되었습니다. 이대로 간다면 대한민국은 머지않아 수도권 과밀과 지방 소멸이라는 ‘양극화 국가’가 될지도 모릅니다. 이재명 정부의 새로운 기조에 기대를 겁니다 이재명 대통령은 지방에 대한 추가적인 재정 지원과 정책 인센티브 제공 을 통해 이 불균형을 바로잡겠다는 강한 의지를 밝혔습니다. 소비쿠폰 정책에서  수도권보다 지방에 더 많은 인센티브 자치와 분권 강화로 지역의 문제를 스스로 해결할 권한 부여 국가 정책과 예산 결정에서 지방 우선 원칙 강화 이러한 철학은 단순한 구호에 그치지 않고, 실제 정책자금, 세제 혜택, 인프라 지원 으로 이어질 것으로 예상됩니다. 이제 지방기업과 창업자들에게도 기회가 옵니다 그러나 준비된 자만이 그 기회를 잡을 수 있습니다 지방에서 창업하거나 사업을 확장하려는 분들, 특히 소상공인, 농어업 종사자, 중소기업, 귀촌·귀농 희망자 에게는 앞으로 정부의 정책자금, 창업보조금, 지방세 감면, 고용보조금 등 다양한 기회가 열릴 것입니다. 다만, 이 모든 제도는 정확한 요건 분...

초고령사회, 디지털 격차 속 행정사의 역할은 더욱 중요해진다

대한민국은 이제 명실상부한 초고령사회로 진입했습니다. 통계청에 따르면 2025년 중에 전체 인구의 20% 이상이 65세 이상 노인으로 구성될 것으로 전망됩니다. 이러한 급격한 고령화는 단순히 인구구조의 변화만을 의미하지 않습니다. 사회의 전반적인 시스템—특히 복지, 의료, 주거, 행정서비스—가 이제 ‘어떻게 나이 들어갈 것인가’에 대한 해답을 준비해야 하는 시점에 이르렀다는 뜻입니다. 고령화의 본질은 ‘장소’가 아닌 ‘과정’ 최근 정책브리핑에 실린 고영호 건축공간연구원 연구위원의 칼럼은 이 문제의식을 잘 짚어냅니다. 그는 고령화는 ‘장소에 머무는 상태’가 아니라 ‘시간에 따른 변화의 과정’임을 강조하면서, 단순히 고령자를 위한 시설을 늘리는 정책이 아니라, 모든 시민이 생애 주기 전체를 존엄하게 살아갈 수 있도록 ‘동행하는 사회’를 설계해야 한다고 역설합니다. 특히 ‘살던 집에서 늙기(Aging in Place)’보다 더 나아가, ‘지역사회와 함께 늙기(Aging in Community)’라는 개념이 주목받고 있습니다. 이는 고령자의 일상적 변화(예: 건강 저하, 소득 감소, 배우자 사별 등)에 주거, 돌봄, 복지서비스가 유기적으로 반응해야 함을 의미합니다. 디지털 행정의 가속화, 고령층의 새로운 장벽 이러한 시대적 흐름 속에서 간과되어서는 안 될 또 하나의 중요한 요소가 바로 디지털 접근성입니다. 정부와 공공기관의 업무가 급격히 디지털화되면서, 고령층은 필연적으로 정보 접근과 행정 절차에서 큰 불이익을 겪고 있습니다. 예를 들어, 각종 정부 지원사업 신청, 연금 수급 관련 변경, 건보료 감면 신청, 출입국 관리, 세금 납부 등 모든 행정처리가 인터넷이나 모바일 중심으로 이루어지고 있습니다. 이는 스마트폰이나 컴퓨터 사용에 익숙하지 않은 고령자들에게는 상당한 부담이며, 권리의 박탈로 이어질 수 있는 구조입니다. 디지털 격차, 단순한 기술 문제가 아니다 많은 사람들은 이러한 문제를 단순히 ‘디지털 교육’을 통해 해결할 수 있다고 생각하지만, 고령자의 입장에서는 ...

마을행정사 제도 도입, 행정사의 역할이 넓어진다 – 지금이 기회입니다.

마을행정사 제도, 행정사 역할 확대의 신호탄 전북특별자치도가 '마을행정사 제도'를 공식적으로 추진하기 시작했습니다. 이는 단순한 시범사업이 아니라, 도민 누구나 무료로 행정상담을 받을 수 있도록 제도화된 조례를 기반으로 운영되는 ‘제도적 공공행정 플랫폼’입니다. 이 제도의 핵심은 단 하나, ‘행정의 문턱을 낮추고 모두가 평등하게 공공서비스를 누리게 하자’는 데 있습니다. 그 중심에 ‘행정사’가 있습니다. 행정사는 복잡한 서류, 진정서, 인허가, 사실관계 입증 등을 도와주는 자격사이자 전문인력입니다. 기존에는 사적 의뢰(대서)를 통해 주로 활동했지만, 이제는 공공의 영역으로 그 활동반경이 점차 확대되고 있습니다. 최근 전북특별자치도의 조례안은 이러한 흐름을 제도적으로 뒷받침하고 있습니다. 특히 고령층, 장애인, 외국인, 농촌 거주자 등 일상 속에서 행정절차에 접근하기 어려운 이들에게 큰 도움이 될 수 있는 구조입니다. 행정사, 왜 기회인가? 여기서 주목해야 할 점이 하나 있습니다. 고령인구의 지속적인 증가, 그리고 체류 외국인의 비율이 상승하고 있다는 현실입니다. 이 두 가지 변화는 분명히 사회문제이기도 하지만, 행정사에게는 새로운 기회이기도 합니다. 복잡한 행정절차 앞에서 어려움을 겪는 사람들을 위해 누군가는 돕고, 설명하고, 함께 서류를 만들어줘야 하기 때문입니다. 즉, 행정사의 수요는 앞으로도 계속해서 늘어날 수밖에 없습니다. 더불어 행정사의 장점은 업역이 넓다는 점입니다. 출입국·비자, 체납세금 관리/컨설팅, 조세 민원, 인허가, 비영리단체 설립, 토지수용 등 어느 한 분야에 국한되지 않습니다. 행정사의 라이선스는 곧 선택권입니다. 본인이 관심 있는 분야, 잘하는 분야, 사회적으로 필요한 분야를 자유롭게 공부하고 선택할 수 있습니다. 그리고 스스로 브랜드를 만들어 갈 수 있습니다. 특히 ‘마을행정사’ 제도는 공공성과 행정사의 전문성을 접목한 대표적인 예시입니다. 이는 앞으로 전국적으로 확산될 가능성도 높습니다. 그만큼 지금 이 시점에서 행정...

아직 생소한가요? 그러나 곧 주목받을 직업, ‘행정사’

대한민국에는 ‘변호사’, ‘세무사’, ‘노무사’처럼 특정 분야에서 전문적인 행정 서비스를 제공하는 자격사가 존재합니다. 이들과 함께 주목받고 있는 또 하나의 국가자격이 있습니다. 바로 행정사(行政士)입니다. 아직은 많은 분들에게 생소하게 느껴질 수 있지만, **2013년부터 본격적으로 국가시험으로 선발되기 시작한 행정사는 이제 겨우 13기를 배출한 ‘젊은 전문직’입니다. 하지만 그 업무영역은 결코 좁지 않으며, 오히려 일반 국민의 삶에 밀접하게 닿아 있는 분야에서 활약할 수 있는 전문가입니다. 행정사가 하는 일은 무엇일까요? 행정사는 주로 행정기관에 제출하는 서류의 작성 및 제출 대행 , 각종 인허가 신청과 신고의 대리 , 행정 절차에 대한 상담 등을 수행합니다. 한 마디로 말해, 행정기관과 국민 사이에서 복잡한 행정절차를 대신 처리해주는 ‘행정 전문가’입니다. 행정사의 대표 업무 예시 각종 인허가·면허 신청 대행 (예: 식품위생업, 건축 인허가, 산업단지 입주) 출입국관리 사무 대행 (외국인 비자, 체류허가, 귀화 등) 권리·의무 또는 사실증명에 관한 서류 작성 공공기관 제출용 계약서, 협약서, 사실확인서 등 작성 국민연금, 건강보험, 고용·산재보험 관련 사무의 대행 민원서류 번역 및 행정기관 제출 대리 (외국어행정사) 해양사고 관련 행정서류 작성 (해사행정사) 특히, 외국인 민원이나 행정심판의 대리, 각종 인증·등록 절차는 변호사나 행정사만이 법적으로 대행할 수 있는 배타적 고유업무 입니다. 왜 지금 행정사에 주목해야 할까요? 지속적으로 확대되는 행정 수요 고령화, 다문화 사회, 복잡해지는 법령과 제도 속에서 국민들은 점점 더 행정 전문가의 도움이 필요해지고 있습니다. 특히 외국인 인구 증가와 사회복지제도의 확산은 행정사의 역할 확대를 불러오고 있습니다. 법적으로 보장된 넓은 업무 범위 행정사는 단순 서류작성에 그치지 않고, 대리 , 자문 , 사실조사 및 확인 까지 가능합니다. 이는 공...